Nossa empresa

Uma bússola para decisões que importam

A Korylo nasceu da convicção de que toda empresa, independente do tamanho, merece pensar o futuro com cuidado e método — sem precisar de uma consultoria de grande porte para isso.

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Nossa história

De onde viemos e o que nos move

A Korylo foi fundada no Rio de Janeiro por profissionais com passagem por empresas de médio porte, startups e organizações do terceiro setor. O que nos uniu foi uma percepção comum: muitas empresas brasileiras têm clareza sobre o que fazem no dia a dia, mas dificuldade em articular para onde querem ir.

Criamos a Korylo para preencher esse espaço com um trabalho honesto e sem floresta de slides. Nossa abordagem parte da escuta — das pessoas, dos dados disponíveis, do contexto do setor — e chega a documentos que os líderes podem usar de verdade.

O nome vem de uma palavra de origem eslava que significa "raiz" ou "ponto de origem". É exatamente o que buscamos em cada engajamento: entender de onde a empresa parte antes de qualquer conversa sobre destino.

Nossa missão

O que queremos entregar

Nossa missão é tornar o pensamento estratégico acessível a empresas que não têm um departamento de planejamento interno. Não queremos substituir a liderança — queremos dar estrutura às conversas que a liderança já precisa ter.

Orientação, não prescrição

Apresentamos opções e perspectivas; a decisão permanece com quem conhece a empresa.

Documentos que servem

Cada trabalho termina com um entregável escrito e objetivo, não um relatório de 80 páginas.

Parceria de confiança

Trabalhamos com discrição e comprometimento com o interesse da empresa, não com o tamanho do projeto.

Nossa equipe

As pessoas por trás do trabalho

Rafael Carvalho

Sócio e Consultor Principal

Com histórico em planejamento corporativo e gestão de operações em empresas de médio porte no Brasil, Rafael facilita os processos de descoberta estratégica e os engajamentos de roadmap.

Mariana Alves

Sócia e Consultora de Planejamento

Mariana tem experiência em projetos de restruturação organizacional e desenvolvimento de equipes de liderança. Coordena os engajamentos trimestrais e a metodologia de facilitação.

Lucas Oliveira

Analista de Estratégia

Formado em administração com especialização em análise de mercado, Lucas conduz pesquisas de setor, prepara materiais de diagnóstico e apoia a construção de documentos estratégicos.

Padrões de trabalho

Como conduzimos nossos engajamentos

Confidencialidade formal

Todos os projetos são iniciados com um acordo de confidencialidade. Nenhuma informação do cliente é usada em outros contextos ou divulgada a terceiros.

Escopo definido antes de iniciar

Definimos claramente o que será feito, como será feito e qual será o entregável antes de qualquer cobrança. O cliente sabe o que está contratando.

Participação da equipe do cliente

Não elaboramos estratégia em isolamento. Incluímos as pessoas certas do cliente no processo para que o resultado reflita a realidade — e seja adotado de verdade.

Entregáveis escritos

Todo projeto resulta em um documento escrito que pertence ao cliente. Resumos estratégicos, planos trimestrais e roadmaps são produzidos em formato claro e navegável.

Comunicação direta

Prezamos por conversas objetivas. Se algo não está funcionando ou o escopo mudou, dizemos isso abertamente — sem rodeios, sem surpresas na entrega final.

Proteção de dados

Seguimos as diretrizes da LGPD no tratamento de qualquer dado pessoal compartilhado durante os projetos. As informações coletadas são usadas apenas para o escopo contratado.

Sobre o nosso trabalho

Estratégia empresarial no contexto brasileiro

Empresas brasileiras operam em um ambiente de alta variabilidade — econômica, regulatória, competitiva. Nesse contexto, planejamento estratégico não é um exercício de previsão do futuro; é um esforço para construir clareza suficiente para tomar boas decisões no presente.

A Korylo trabalha com essa realidade desde o início. Não trazemos modelos prontos de outros mercados. Partimos do que a empresa tem — sua posição atual, seus pontos fortes, as pessoas envolvidas, o setor em que atua — e construímos um raciocínio adaptado a esse contexto específico.

Nosso foco está em pequenas e médias empresas que já superaram o estágio inicial mas ainda não têm uma função de planejamento estruturada. São negócios com decisões importantes à frente — expansão, mudança de modelo, sucessão, pivô de produto — que precisam de um processo para pensar com mais rigor.

Valorizamos o pensamento de longo prazo sem perder de vista o que é executável agora. Cada documento que produzimos precisa ser útil nas próximas semanas, não apenas em cenários ideais. Esse equilíbrio entre ambição e pragmatismo é o que define o trabalho da Korylo.

Próximo passo

Quer conhecer melhor a Korylo?

Uma conversa inicial, sem compromisso, costuma ser o melhor começo. Conte um pouco sobre sua empresa e veremos juntos se faz sentido trabalharmos.

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